世盟公司憑借多年的供應鏈實操經驗，并集合多位行業專家的論證，對于特定行業的供應鏈管理體系規劃及建立，積累了大量的寶貴經驗。憑借這些經驗，我們對于供應鏈中的采購、計劃、分析、風控、成本優化等板塊進行了大范圍的模塊化整合，并通過IT開發、物聯網等技術手段，將這些模塊進行了智能配置，從而達到了相對標準化的管理能力輸出服務體系，運用該體系，世盟已經為多家大型生產企業、大宗消費品企業提供了快速完整的效率提升及成本降低服務。

   而標準化管理流程的更深遠意義在于讓管理者和系統可以在繁亂的數據中快速抽取可整合的關鍵點，相反于高度訂制化服務對于管理便利性的單向追求而言，智能配置的標準化管理流程模型，才是降本增效的兼得之選。世盟經過長時間的摸索，將此種模式植入到內部管理及對外的總包管理服務當中的過程當中，為客戶提供了真正快速、科學的成本降低路徑。